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落实目标分解,起步就要冲刺——东信公司召开2023年部门工作发布会
发布日期:2023-02-12 发布人:管理员 来源:




CONFERENCE IVATATION

东信公司2023年

部门工作发布会


2023.2.10

落实目标分解,

起步就要冲刺

【广西柳钢东信科技有限公司】


01

目的意义

深入贯彻党的二十大精神

及柳钢集团职代会精神,

全面完成集团公司下达的考核指标

和公司“深挖潜力、剑指破亿”

经营目标,

2月10日下午,

东信公司开展了

“落实目标分解,起步就要冲刺”

工作发布会。


会上,东信公司7个部室负责人聚焦


“转机制、强管理、

激活力、活举措、促发展”


工作思路,按照集团公司“开局就是决战,起步就要盈利,全年必须争先”工作要求,分别对部门经营指标进行了层层分解,以形成

“人人头上有指标 、

人人肩上有担子、

人人身上有任务”

的良好奋斗局面。

工作

发布






02

总结发布


会上,各部门负责人就团队建设、人才培训、激励机制、项目管理、全员营销、服务提升等方面,提出了部门的想法和努力方向。他们在总结经验肯定成绩的同时,也以实事求是的态度,指出了工作中存在的问题。



有的用事例聚焦外部和公司内部存在的问题及需要改进的措施。




有的用数据聚焦智能化项目研发方向。



有的引用‘阿米巴经营’理念进行部门管理革新...



精彩的发布,收获了全场职工的掌声。





03

总结部署


东信公司党支部书记、董事长、总经理张海峰在总结发言时表示,各个部门能围绕经营发展提出管理思路,并肯定了各部门的努力方向和完成经营指标的信心。为做好2023年公司的工作,他向全体职工提出了几点要求:



1

以服务集团为根本,做好信息化建设工作

要以信息化建设为抓手,助力集团公司高质量发展提供坚实支撑为目标,以推动新一代信息技术在各生产场景融合应用,通过打造数据治理能力,支撑企业智慧决策,为产业数字化赋能,助推集团三基地信息化项目建设再升级。

2

要有完成经营目标的信心

全体干部职工要以饱满的工作激情,更加扎实的工作作风,深入开展各项工作,为实现今年既定的目标而努力奋斗。

3

要有提质增效和管理创新的决心

认真落实公司改革攻坚决策部署,要正视存在的短板和弱项,并列出任务清单,制定相应的整改措施,将整改措施逐一落实责任单位和责任人,全力以赴推进高质量转型发展。

4

积极开拓业务提升市场能力“创效益”

推行“全员营销”模式,强化全员营销理念,建立“指标人人有,担子人人挑,考核到人人”的大营销机制,形成“人人参与营销、个个积极营销”的新型营销文化氛围。


东信公司综合管理部、营销事业部、产品研发部、MES事业部、ERP事业部、系统集成事业部、智能化事业部全体员工参加了会议。



作者:曾思军 孙闻霞

图片:孙闻霞

编辑:孙闻霞

审核:苏    杰



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