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从争执到共鸣?精益行动学习培训会上东信技术员的"吵吵闹闹"不简单
发布日期:2025-08-22 发布人:管理员 来源:


听说东信公司开了一堂成效显著的

行动学习专题培训课!

技术员们在会上你一言我一语竞相讨论,

思维碰撞的氛围格外热烈。

想知道这场培训到底藏着哪些实用方法吗?

不妨跟随小编一同看看这场培训活动,

都有哪些看点吧~


(活动现场)

8月21日,柳钢东信公司组织开展了以"数智赋能精益管理・行动学习进支部"为主题的专题培训活动。东信公司近50名党员职工积极参与,讨论出了数智赋能企业精益管理工作的各项堵点难点问题以及有效的解决对策,为公司数智化建设良好发展献计献策。


东信公司党总支副书记、总经理陈昌宇参加培训并讲话,培训邀请到了柳钢集团党校一级培训师赵一霖进行授课。


(东信公司党总支副书记、总经理陈昌宇发言)


本次专题培训活动紧紧围绕"如何提升信息化服务水平"这一核心问题,紧扣"精益管理年"数智化工作目标,针对业务流程优化、数据治理、智能应用开发等信息化建设重点领域,认真探讨制约信息化服务水平的原因和提高信息化服务水平的方法。


(活动现场,技术员们正开展讨论)


在培训师的引导下,技术员们通过"头脑风暴法""团队列名法"等方法广泛收集问题成因,例如“人员自身条件、培训、激励措施、缺少一体化服务机制”等等。


再运用"鱼骨图法",从技术、制度、资源等关键维度,进行系统分析和深入研判,切实找准问题症结所在。例如“市场调研、用户体验操作、产品迭代方案”等等。


(上台展示讨论成果)


最终通过学员们集思广益、群策群力,确定了重点推进方向,形成了切实可行的解决方案,例如“强化市场调研、提升用户体验简化操作、设计产品迭代方案、形成一体化服务机制、提升服务质量、提升服务满意度”等等。


本次行动学习活动氛围良好,为柳钢东信公司以数智化赋能精益管理年各项工作目标落地落实、实现信息化服务水平有效提高,凝聚了职工智慧,为推动企业高质量发展奠定了良好基础。


图文:孙闻霞、宾孔玲

编辑:宾孔玲

校对:孙闻霞


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